這週只有果源創生上線，阿達一對一陪他看新功能：分析報告要讓人看完就想找你，複雜的參數交給 AI 算

本週重點免費分析報告不只是診斷：要寫出「接下來用哪個功能解決」，讓人看完就想聯絡你

韋翰這週有事請假，其他夥伴也沒上線，這場變成阿達和果源創生的一對一。果源創生示範了這週新增的「代操投廣」頁面與素材檢測，阿達給了兩個建議：第一，免費分析報告現在只講問題，應該順便寫出可以用哪個付費功能解決，讓看完報告的人有理由主動聯絡；第二，投放參數那麼多，不必讓使用者一個一個調，交給 AI 算出建議值，再用白話告訴使用者「建議怎麼調、為什麼」。

「AI 做不到人類的百分之百，但它可以用不到十分之一的時間，做到人類八成的成效，而且同樣的動作可以一直複製。」— 阿達（會議中的說法，整理）

1. 01代操投廣頁面專業版新增一個頁面，可以直接篩選、切換要代操的店家帳號。行銷公司（例如 Karen 這類社群公司）幫多家客戶投放時，不用在 Meta 後台的不同區塊之間來回找素材、圖片和追蹤碼。
2. 02投放前的檢測素材與追蹤碼設定好後，系統用過去的數據校準、預估成果；文案也會先檢查法規。還能找出這家店過去投放的「冠軍素材」，拿已經驗證過的文案當基礎改寫。
3. 03素材紅綠燈每七天判讀一次素材：又便宜、又吃掉大部分預算的是好素材，建議加碼；花很多錢、成本又高的建議暫停。判讀結果用白話寫出原因，喜歡看數字的人也能看到細節。
4. 04投廣模擬器原本內部用的模擬環境（英文叫 Sandbox，內部叫沙盒），可以模擬不同投放角度與預算分配的預估效果；之後打算和代操投廣頁面合併，填完真實需求直接匯入、自動調好。

• 報告要帶出功能：免費版只做分析、不能動手，付費版才有儀表板和代操。報告裡分析到「這個網站接下來可以投什麼素材、設定什麼受眾」時，就應該順便寫出用後台哪個功能能做到，讓客戶有動機聯絡。這只是讓 AI 產報告時多寫一段，改起來很快。
• 分會裡很多夥伴喜歡嘗鮮、也願意幫忙介紹生意，但前提是你的東西說得很明確；報告本身就是最好的介紹工具。
• 參數交給 AI：參數可以照樣顯示，但不用讓使用者手動調。由 AI 算出最合適的組合，要調整時先讓使用者看到「建議怎麼調」，再附上為什麼。
• 名稱也要白話：對使用者就叫「投廣模擬器」，Sandbox 放在括號裡就好。

• 先認識「蛋黃區」：跟自己面對同一群客戶的夥伴，例如行銷產業鏈的阿達、韋翰、Karen，有機會一起服務客戶。
• 再往外是「蛋白區」：活動攝影、主持人、資訊系統開發這類相關專業，交流起來也比較有機會。
• 其他產業鏈有空再慢慢認識；不同產業的夥伴說法要更淺白。
• 群組裡可以多發言、多參與討論，每一次交談都是跟夥伴建立連結的機會。

• 上週約好週五在實體例會現場展示代理版給 Karen 看，因颱風延期；阿達會再跟 Karen 說一聲，也可以改成線上聊。
• 這週五由果源創生負責系統開發的夥伴到例會，直接聽現場夥伴對系統的需求。

依發言順序會議時間軸

1. 00:00
   阿達

   開場：韋翰請假，這週改成一對一

   • 韋翰今天有事沒辦法參加，其他夥伴也還沒上線，阿達先跟果源創生聊。
2. 00:03
   阿達

   阿達：分會官網與 BNI 的精神

   • 分會官網會放每位會員每週的資料，並做夥伴之間的媒合。
   • 大家都是老闆、都有資源，但每個人的資源有限；透過機制把大家綁在一起，資源才有機會被共享。
   • 這需要投入時間和心力，跟其他夥伴交流、合作、甚至一起面對客戶，不會一加入就馬上有收穫。
3. 00:08
   阿達

   當來賓和當會員的差別

   • 當來賓看到的都是商機和專業，像在看成果展；成為會員就要一起參與成果展的製作。
   • 投入不用燃燒自己，有多少時間就做多少。阿達早期也只是「當當會員」，現在有了 AI，以前只能想的事都做得出來。
4. 00:13
   阿達

   新會員審核看什麼

   • 主要看兩件事：是不是正派經營、專業度夠不夠。
   • 分會一個專業只有一個代表，大家擔心名額被不認真經營的人佔住，之後就沒辦法再引薦同專業的人進來。
5. 00:16
   全體阿達

   跟 Karen 的合作進度

   • Karen 想知道果源創生能怎麼協助代操：過去跟業主溝通投放很麻煩，希望有平台讓業主自己投、資訊更透明。
   • 原本約上週五現場展示產品，碰到颱風延期；阿達會再通知 Karen，線上聊也可以。
6. 00:19
   全體阿達

   果源創生：產品每週更新

   • 對外看到的功能都來自內部在用的工具，正在整理成好用的產品。
   • 有客戶反映模擬器跑不動，原因是找不到要上傳的資料從哪裡下載；這週末會開會討論怎麼讓操作更直覺。
   • 免費版是外部分析與建議，有儀表板的都是付費版，依層級收費。
7. 00:22
   阿達

   阿達建議：分析報告要帶出付費功能

   • 客戶看完報告，要有想聯絡你的動力；報告裡分析到的問題，直接寫出用哪個功能可以解決。
   • 果源創生：現在有提到，只是不夠明顯，這是很快就能改的小更新。
8. 00:26
   阿達

   在分會先找蛋黃區、蛋白區的夥伴

   • 現場的夥伴不是賣東西的對象，而是可以幫忙介紹生意的人。
   • 先從面對同一群客戶的行銷產業鏈夥伴開始，再往活動攝影、主持人、系統開發等相關專業延伸。
9. 00:28
   全體

   果源創生示範新功能

   • 自助投放與專業版是兩個不同級別；專業版原本只有內部在用，跟分會夥伴交流後決定開放。
   • 照著自助版的流程走，大約能做到好廣告的八成；剩下兩成靠專業版的數據持續優化，因為 Meta 的演算法一直在變。
   • 這週新增代操投廣頁面、投放前檢測與素材紅綠燈，示範資料來自一家願意公開數據的合作店家。
   • 每兩個月會花一週提高預算測新素材，這段期間成本一定會變高，事先跟客戶說好。
10. 00:36
    阿達全體

    模擬器的參數交給 AI 算

    • 阿達：參數很多，每調一個都可能變好或變壞；只要懂原理，就能讓 AI 修正每個環節，再用白話告訴使用者建議與原因。
    • 果源創生的模型改用成本較低的服務：先用能力較強的模型把規則定好，再讓便宜的模型照規則執行，成本降了不少。
11. 00:42
    阿達

    在 BNI，產品外觀不是重點

    • 阿達：產品現在只差更完整的外觀，但分會講的是人情和信任，透過關係介紹，就有機會把產品推出去。
    • 收尾：期待週五果源創生的夥伴到例會。

誰要做什麼決議與待辦

• 果源創生在免費分析報告裡寫清楚「可以用哪個付費功能解決」，讓看完的人有理由聯絡。
• 果源創生週末討論模擬器與上傳資料的操作流程，讓使用者更直覺；名稱改成「投廣模擬器」。
• 果源創生週五由系統開發夥伴到例會，聽現場夥伴對系統的需求。
• 蔡阿達通知 Karen 果源創生代理版的展示延期，改約線上或下次例會。
• 全體下週上線前先想好這週跟誰有合作機會；沒辦法參加也可以在群組留言。

原始紀錄本場逐字稿

這場談到夥伴的客戶名稱與還在討論的費用，逐字稿不公開；需要原文請直接找阿達。