果源創生第二次來：先用一份問卷判斷該不該投廣告，Karen 當場提出「給行銷公司用的代理版」

本週重點投廣告是放大器，不是地基：果源創生把軟體拆成「新手自助版」與「專業版」，再加一份先判斷該不該投的問卷

上週夥伴給了不少建議，果源創生這週就改版了：複雜的功能搬到專業版，給小店家的版本只留簡單功能，官網入口多了一份免加入會員就能填的問卷。填完會收到一份分析，告訴店家現在適不適合投廣告、適合用圖文還是短影音、問題出在哪裡。Karen 聽完後提出她最想要的版本：讓行銷公司一個人就能幫好幾個客戶投放，客戶自己也能登入看數字。

「店家的體質是地基，投廣告是幫你做乘法。地基只有一點點，翻五倍也還是不多；地基夠厚，放大出來的數字才可觀。」— 果源創生（會議中的說法，整理）

1. 01官網入口的快篩問卷用幾題選擇題了解店家現況，內部模型跑完會寄一份分析到信箱：適不適合投廣告、比較缺什麼、適合哪種素材，還能試算一則廣告的合理成本，接著再做一對一諮詢。
2. 02新手自助版簡化過的廣告管理畫面，勾選幾步就能投放；可以直接查 Meta 公開的廣告資料庫，看競爭對手現在都放什麼樣的廣告，拿去跟拍片團隊溝通。
3. 03貼文先讓 AI 看過發文或投放前，AI 先預估這則貼文會觸及哪些人、對品牌形象有什麼影響，並給修改建議；這是目前最受歡迎的功能。
4. 04專業版與沙盒模擬給專業行銷、短影音團隊用。投放前先在模擬環境裡跑過不同組合，確認數字合理才真的花錢，小預算的店家不用先拿錢去測試。

• 很多店家其實不懂投廣告能帶來什麼，只是覺得「應該要做行銷」；先用問卷問清楚，第一次諮詢就能直接切到重點。
• 廣告素材大約一到兩週效果就會開始下滑，要不斷換新；店家的社群內容和素材量不夠，投下去也放大不了多少。
• 客戶常拿別人的爆紅影片來要求照做，做完效果不好又回頭怪執行的人。先用模擬數字講清楚「這樣做一則訊息的成本會變高」，溝通摩擦會少很多。
• 目標客群：剛起步的小店，例如咖啡廳、食品業在特定時段要做促銷曝光的店主；專業版則給有拍片、做社群的行銷團隊。

• 一個帳號可以管理多個客戶的廣告帳號，隨時切換。
• 可以同時幫多個客戶產出報表。
• 客戶本人也能登入隨時看數字，不用一直請行銷公司截圖給他看。
• 包成社群服務的加購項目：客戶買社群經營，再加購投放代操。

• 果源創生表示代理版目前已經做得到，週五實體例會會帶電腦現場展示給 Karen 看，也想聽行銷公司的回饋再調整。
• 阿達：這份問卷很直覺，很適合在分會使用；夥伴遇到有投廣需求的客戶，可以先請對方填問卷，後續聯絡更有方向。
• 問卷與網站之後可以和官網串在一起，搭配 SEO 一起做。

依發言順序會議時間軸

1. 00:00
   阿達

   開場：每個人快速講這週的進展與合作機會

   • 阿達：大家時間寶貴，希望交流更有效率；每位夥伴快速帶過這週的發展與彼此的合作機會，有時間再多聊。
   • Adam 這週喉嚨不適，在線旁聽。
2. 00:01
   全體阿達

   果源創生：聽完上週建議後的改版

   • 複雜功能搬到專業版，給小店家的版本維持簡單；官網入口新增快篩問卷。
   • 阿達提醒：在分會跟夥伴交流，要用簡單、一語道破的方式，讓對方快速知道你的專業和需要的資源。
   • 阿達也問到品牌標誌：目前還沒定案，團隊重心仍在補強功能。
3. 00:08
   韋翰阿達

   韋翰：想被介紹給品牌與企業的行銷部門

   • 近期接到一家連鎖零售品牌行銷部門的新門市宣傳影片。
   • 想被引薦的對象：任何品牌或企業的行銷部門。最好的時機是聽到對方「有新服務、新企劃要推出」的時候，問一句「要不要拍一支影片來宣傳」；行銷部門通常有宣傳管道，缺的是可以拿來宣傳的內容。
   • 阿達補一句：既然要宣傳，影片之外也可以順便加上文章與內容。韋翰也分享，遇到不適合的客戶，不一定會硬推給夥伴，避免影響彼此的信任。
4. 00:13
   阿達

   阿達：分會官網的會員頁，請大家上傳一對一表格

   • 分會官網是用 AI 產生的靜態網站；會員頁會整理每位夥伴的專業、需要的資源與相關文章，一對一表格也會放上去。
   • 上傳後，系統會依每週三十秒簡報和一對一表格，找出夥伴之間的合作機會；阿達也打算把每週的引薦內容錄下來，做成每週的「引薦之星」與「成交之星」。
   • 韋翰問能不能連到自己的官網：可以，表格裡的連結、想露出的網址直接丟到群組，機器人會收。
   • Karen 會協助分會的社群經營，週五會有內容出來。
5. 00:18
   Karen阿達

   Karen：這一兩個月以短影音為主

   • 想被介紹的案子：有實體店面、有空間的餐飲業；或是有商品的電商品牌，拍成單支、系列或其他形式的短影音都可以。
   • 阿達想看 Karen 的 AI 影片作品，Karen 會整理參考作品給他；兩人的共識是 AI 影片的價格很容易被壓低，要看案子是否適合再接。
6. 00:22
   韋翰阿達

   韋翰：跨產業交流，要講到會計師也聽得懂

   • 韋翰：同一條產業鏈之間都已經有代溝，跨產業更需要簡單的說法。例如影片和會計師服務的都是企業，只要讓會計師聽懂你在做什麼，他就能把客戶介紹給你；不然就只是同溫層互相取暖。
   • 阿達：行銷產業的服務本來就比較難讓外行人理解，會持續改善表達方式。
   • 阿達也提醒大家，上線前先想好「這週我跟誰有合作機會」，交流會更快。之後阿達與韋翰另開房間討論，留時間給 Karen 和果源創生深談。

最後登場行銷公司最怕的小額投放：讓客戶看得到數字、命運掌握在自己手上

阿達離開後，Karen 和果源創生繼續聊。果源創生示範了新的快篩問卷與新手自助版；Karen 則講出社群公司做小額投放的真實處境，以及她想要的「代理版」長什麼樣子。兩人約好週五實體例會再現場看平台。

誰要做什麼決議與待辦

• 果源創生週五實體例會帶電腦現場展示代理版與多帳號切換，聽取 Karen 的回饋。
• 果源創生持續優化快篩問卷與內部判斷模型，讓推薦的素材與投放策略更準。
• 許珈愷整理 AI 影片的參考作品給阿達。
• 許珈愷協助分會社群經營，週五推出內容。
• 蔡阿達把夥伴上傳的一對一表格與連結放進分會官網會員頁；開始錄每週的引薦內容，做成引薦之星與成交之星。
• 蔡阿達思考怎麼把 Karen 的 AI 影片包進自己按月計費的服務裡。
• 全體會後把自己的一對一表格與想露出的官網連結上傳到群組；上線前先想好這週跟誰有合作機會。
• 陳韋翰請夥伴留意有新服務、新企劃要推出的品牌與企業行銷部門，幫忙引薦。

原始紀錄本場逐字稿

這場談到夥伴的客戶名稱與還在討論的費用，逐字稿不公開；需要原文請直接找阿達。