果原創生：讓廣告新手也能自己投放的 AI 軟體，第一次來就被排進合作想像

本週重點把 Meta 廣告後台 227 個按鈕，濃縮成 40 個核心功能：給微型企業主的 AI 廣告投放軟體

果原創生早期做政府計畫案，後來輔導過約 30 家微型企業，這幾年轉做 AI 時代的廣告投放。核心產品是把 Meta 廣告後台複雜的設定，簡化成新手也能操作的流程，並搭配教學與代操。這是他們第一次參加行銷小聚，阿達提醒：在分會交流每人大約只有五到十分鐘，要抓一個這週的重點、想被介紹什麼生意、需要什麼資源。

「Meta 廣告後台要做好策略，可能要動到兩百多個按鈕；我們從中萃取成四十個，再做成十個簡單的功能，給經費不多的微型企業主使用。」— 果原創生（會議中的說法，整理）

1. 01先填一份業主分析表單客戶進官網，先選產業類別、預算、要推廣的商品與投廣目標，AI 會做基礎分析，給一個簡單的分數檢測，以及適合的投放策略。
2. 02四個步驟完成投放後台有一個簡易版面，只要四個步驟就能把廣告投出去，不用理解整個廣告後台。
3. 03兩種服務：教學或代操教學方案由顧問一對一教學，之後客戶用訂閱制自己使用平台；傳統代操則由專人用後台分析並投放。客戶做到一定規模，再考慮代操。
4. 04大一點的客戶有模擬功能針對較大的企業，提供模擬投放策略，協助分析數據與調整方案。

• 目前客戶多是微型企業，例如咖啡廳、酒吧、瑜伽教室；部分中小企業使用代操服務。
• 客戶多半來自轉介紹，與 BNI 的轉介紹機制很契合。
• Adam 的觀察：市場有兩端，高預算與低預算；這套軟體補的是低預算那一端的空缺。
• Karen 的觀察：美業這類小額投放的客戶很適合，可以做成設計公司的代理方案，解決客戶溝通與教學的問題。

• 替軟體建立正式的品牌名稱與標誌：原本的公司名稱與這套軟體的關聯不高，阿達建議趁這次重新定位。
• 評估企業版多管理員共管的技術可行性。
• 持續與分會夥伴互動，把轉介紹機制建立起來。

• 伍樓專業（Mars）的客戶有形象官網、電商與預約系統，客戶開始投廣時可以搭配這套軟體。
• 華翼國際行銷（Adam）協助工廠與製造業建立行銷團隊，認為這套軟體適合中小企業的行銷人員使用。
• 遙空映畫（韋翰）與視覺運動創意（Jack）做的影片與活動照片，可以當成廣告素材來源。

依發言順序會議時間軸

1. 00:00
   阿達

   開場：介紹今天的來賓與在場夥伴

   • 阿達說明來賓的軟體幫助對廣告沒概念的廠商加速投放、用數據分析提升轉換率，收費親民。
   • 依序介紹在場夥伴：企業形象影片（韋翰）、品牌策略顧問（宗民）、網站設計（Mars）、活動攝影（Jack）。
2. 00:05
   阿達

   先講規則：十分鐘內說清楚這週的重點

   • 阿達向來賓說明：BNI 講求高速交流，每人大約只有五到十分鐘，要讓大家知道這週想強調什麼、怎麼幫你介紹生意、需要什麼資源。
   • 也提到來賓原本的公司名稱與軟體關聯不高，可能需要重新定位品牌。
3. 00:10
   全體

   果原創生自我介紹與平台演示

   • 團隊背景：早期做政府計畫案，後來輔導約 30 家微型企業，近年轉向 AI 時代的投廣分析。
   • 核心產品：把 Meta 廣告後台簡化，提供教學方案與代操兩種服務；現場演示業主分析表單與簡易投放板塊。
4. 後段
   全體

   夥伴各自介紹服務，探討怎麼合作

   • 遙空映畫（韋翰）：專注企業形象影片與公部門標案，主要服務上市公司與中小型工廠。
   • Jack：活動現場攝影，照片具商業價值、即時提供，客戶以政府與企業品牌為主。
   • Mars：網站設計，客戶涵蓋形象官網、電商與預約系統，另有針對工廠的一頁式多語系平台。
   • Adam：服務對象是工廠與製造業，協助建立行銷團隊。
   • Karen：軟體適合美業等小額投放客戶，建議做成設計公司的代理方案。
5. 後段
   阿達宗民

   總結：品牌建設與兩端客戶

   • 阿達：建議軟體要有正式的品牌名稱與標誌，強化品牌辨識度。
   • Adam：市場有高預算與低預算兩端，這套軟體適合低預算客戶，補上市場空缺。
   • 成員期待之後固定時間交流，也鼓勵來賓持續與分會互動；下次會議在下週三。

誰要做什麼決議與待辦

• 果原創生確立軟體的正式品牌名稱與標誌，完成重新定位。
• 果原創生評估企業版多管理員共管後台的可行性與設計。
• 蔡阿達協助邀請專業夥伴，一起為這套軟體做品牌命名與標誌設計。
• Mars留意客戶中有廣告投放需求的形象官網、電商與預約系統業主，並與果原創生建立聯繫管道。
• 陳宗民把這套投廣工具帶進工廠行銷團隊的建置服務。
• 張簡承恩持續尋找直銷與企業品牌的活動拍攝案源，請夥伴引薦。

原始紀錄本場逐字稿

這場談到來賓的收費方式與合作單位，逐字稿不公開；需要原文請直接找阿達。